Sudarome organizacijos procesų architektūrą
Naudodami mūsų konsultantų sukurtą 5L procesų valdymo modelį: nustatome organizacijos vertės grandines, visus organizacijos procesus ir juos sugrupuojame, atskirų procesų ribas, išgryniname procesų rezultatus, paskirstome atsakomybes už procesus.
Modeliuojame procesus su BPMN
Nustatome ir standartizuojame procesų veiksmų seką grafiškai juos atvaizduodami BPMN notacijos pagalba, surandame ir pašaliname efektyvumą mažinančius veiksmus, suderiname IT sistemas, dokumentų formas ir kitus įrankius.
Nuolatos tobuliname verslo procesus
Nustatome procesus, kuriuos reiktų tobulinti, iškeliame tobulinimo tikslus, sudarome tikslų esamos padėties procesų modelį (AS-IS), atliekame tyrimą, nustatome procesų spragas ir tobulinimo galimybes, parengiame siektinos būsenos procesų modelį.