Šie mokymai skirti organizacijų atstovams, kurie nori ne tik turėti pavienius procesų modelius, bet sukurti nuoseklią, valdomą ir strategiškai prasmingą procesų sistemą. Mokymų metu dalyviai susipažįsta su procesų architektūros samprata, jos vaidmeniu organizacijos valdyme ir praktiniu taikymu, naudojant 5L metodiką.
Didelis dėmesys skiriamas tam, kaip procesai jungiami į bendrą visumą, kaip procesų architektūra padeda valdyti veiklą, pokyčius, atsakomybes ir rezultatus. Mokymai orientuoti į praktinį taikymą, todėl dalyviai dirba su realistiškais pavyzdžiais ir praktinėmis užduotimis, kurios padeda suprasti, kaip procesų architektūra veikia realioje organizacijos aplinkoje.
Data ir laikas: Lapkričio 12d., 9:00-17:00 val.
Vieta: Visorių informacinių technologijų parkas, Mokslininkų g. 2a, Vilnius
Kaina: 600 € be PVM/žm.** Perkant visus mokymus kartu – kaina 1500 € be PVM
Svarbu: Mokymai praktiniai, dalyviai turi su savimi turėti kompiuterį.
Mokymų darbotvarkė
Įvadas į procesų architektūrą
- Procesinis požiūris ir procesų architektūros vaidmuo organizacijoje
- Procesų architektūros paskirtis ir nauda
- Ryšys tarp strategijos, procesų ir veiklos rezultatų
5L metodika ir procesų struktūravimas
- 5L metodikos logika ir taikymas
- Procesų savininkystė, atsakomybės ir rodikliai
- Praktinė demonstracija
Procesų architektūros kūrimas (praktinė užduotis)
- Organizacijos veiklos konteksto analizė
- Procesų architektūros struktūros formavimas
- Procesų tarpusavio ryšiai ir grupavimas
- Procesų aprašymas ir savininkystė
Procesų sekos ir proceso modeliavimas
- Procesų sekos diagramos naudojimas
- Procesų sekos diagramos kūrimas (praktinė užduotis)
- Proceso modeliavimas (praktinė užduotis)
Procesų architektūros taikymas organizacijos valdyme
- Procesų architektūra kaip valdymo pagrindas
- Atsakomybių, rodiklių, rizikų ir pokyčių sąsaja su procesais
- Procesų auditas ir nuolatinė priežiūra
- Procesų architektūros palaikymas
Po mokymų dalyviai:
- supranta procesų architektūros paskirtį ir jos naudą organizacijai,
- geba struktūruoti organizacijos procesus pagal 5L metodiką,
- moka susieti procesus su strateginiais tikslais ir rezultatais,
- supranta, kaip naudoti procesų architektūrą valdymui, pokyčiams ir sprendimų priėmimui,
- žino, kaip palaikyti procesų architektūrą gyvą ilgalaikėje perspektyvoje,
- gauna mokymų baigimą patvirtinantį pažymėjimą.
Metodinis pagrindas
Mokymai parengti remiantis:
- 5L procesų architektūros metodika,
- gerąja procesų valdymo ir organizacijų valdymo praktika,
- verslo procesų valdymo (BPM) principais.
Lektorius:
Živilė Šimkūnė, projektų vadovė